疫情三年以来，突发事件、疫情反复让供应链的重要性凸显，供应链价值被社会、行业和消费者更广泛、更深入地认知。这样不确定性的环境下，中国的供应链建设也必将迎来一个新的发展阶段。
可以明显感觉到，今年618大促，京东提到最多的不是商品品类、促销玩法，而是供应链的价值。
“这个京东618，供应链价值的真实存在和社会认知第一次对⻬了。相信在全社会的共同思考和推动 下，供应链产业会取得更好的发展。”京东零售ceo辛利军这样认为。
疫情反复之下，国内供应链和物流运输受到较大影响，直接影响着产业带的生产制造，以及消费端的日常保供，具备足够基础设施布局和数智化社会供应链的价值在这样的环境中充分展现。
因此，辛利军在京东618开放日上表示：“从产业层面和社会层面来看，今年的京东618意义更加重大，因为我们正迎来‘供应链价值元年’。”
京东零售ceo辛利军
供应链价值，首先体现在供应链从业者与消费者的认知开始对⻬，开始从自然存在转变为被社会大众有意识地认知。某种程度上来讲，这种认知是在供需极度不匹配下的环境中培养出来的，供应链从业者、消费者都在这个过程中交了“学费”。
这种突发事件是对供应链柔性的考验，与之相伴的，是“供应链价值元年”带来的产业升级。这个过程中，我们交的学费不仅仅是行业用来“补课”，更应该意识到，这种升级对中国供应链产业发展的深远意义。
在辛利军看来：“2022年是企业供应链能力受到极端考验的一年。优秀的供应链，不仅能成为关键节点下消费者的重要保供措施，更会成为产业发展的增⻓能量线。”
因此，今年是供应链产业迎来重要成⻓机遇的一年，更好地服务消费者，更好地支持产业，更好地助力中国经济发展。京东已经做好准备，迎接全面开启的供应链价值元年。
当前这个挑战和机遇并存的时间节点，灵活响应的数字供应链，会成为更多企业的需求，基础设施和数字化升级是必要条件，也是京东物流将⻓期持续投入的两个领域。他们分别代表的是供应链的硬实力与软实力。
距离京东物流公布“织网计划”仅仅不到一个月时间，其网络中再添新节点。
据了解，今年京东618期间，京东物流在国家级物流枢纽城市义乌和温州，接连落成的两座“亚洲一 号”智能物流园区正式投入使用。加上此前已经投用的杭州“亚洲一号”，浙江率先成为京东物流在同 一省内三座城市投用亚一的省份。
自此，京东物流“织网计划”以45座“亚洲一号”大型智能物流园区，和全国范围内运营的约1400个仓库为核心，搭建高度协同的多层级物流基础设施和仓配网络。
这张遍布全国的星星燎原的供应链网络，成为京东全渠道零售的重要支撑。
数据显示，今年618期间，京东即使零售体验升级，超过15万家线上线下同频共振，超1700个县区 消费者能够体验到分钟达的即时零售服务。
这个过程中，京东助力零售小店大幅提升销售半径、销售时间、销售品类。618期间，京东小时购、京东到家销售额同比增⻓175%，极大地提升了线下零售店的生存能力，以及后疫情时代下经济复苏的进度。
除了零售端与消费端之外，京东供应链的价值也在向上游的生产制造端渗透。据了解，目前京东已经与2000多品牌完成c2m反向定制发布新品，未来3年要增加到10000个品牌。
以此当做一个信号来看的话，如果说2003年的非典打开了互联网零售的大⻔，那么20年后的今天， 新冠疫情则是供应链价值撬动产业互联网的开端。
此次“618”期间，京东提出的有责任的供应链，便是希望通过“两横四纵”，以及以京东云为代表的技术基础设施，让京东的数智化社会供应链可以在商业、产业、社会层面发挥出更大的价值，既让用户安心、让9001cc金沙的合作伙伴有信心，也能让社会大众更放心。
其中，“两横”指京东在硬供应链和软供应链方面的能力，包括京东物流遍布全国的仓配网络和物流基础设施，以及京东在智能供应链和智能物流方面充分协同和融合的能力等。“四纵”则是有责任的供应链应用场景，具体归纳为重大节点、绿色减碳、拉动消费、产业推动。
这样“两纵四横”的构成中，京东有责任的供应链，其价值在于生态化发展。
1）体验为本
以43座“亚洲一号”大型智能物流园区和全国范围内运营的约1400个仓库为核心，搭建的高度协同的多层级物流基础设施和仓配网络，不仅建立了产业端与消费端之间的信赖，而且助力约 90%的京东自营线上订单实现当日和次日达，以及全国93%的区县、84%的乡镇实现当日达和次日达。
2）技术驱动
织网计划中，“亚洲一号”等智能新基建，帮助众多企业实现了库存管理优化、运营成本减少以及内部资源的高效分配。
３）全渠道增⻓
京东小时购、京东到家深度链接15万全品类线下实体⻔店，为全国1700多个县区消费者提供全品类小时达的即时零售服务。
4）助力中小企业和商家高质量发展
京东超市全渠道业务超2.7万个合作品牌、超3玩家合作⻔店，成交额同比增⻓5倍，沃尔玛、华润、永辉等商家全渠道业务成交额同比增⻓6.6倍。而这个过程中，供应链能力能够助力中小商家的投入产出比提升20%。
5）绿色减碳
截止6月5日，平台销售超1157万件绿色消费商品，新能源汽⻋品类订单同比提升 200%。
6）乡村振兴
供应链的基础设施下沉，为全国1000多个农特产地和产业带开展供应链服务，从而形 成高质量农产品上行、县域农村消费升级的正循环。
整体来看，疫情几年，无论是对生活还是生产，供应链的价值开始凸显，而这种价值正在将整个产业链上下游贯穿起来。而这或许将是接下来的主旋律。