4月26日，百世供应链在西安举办“2023百世云仓全国网络大会”。恰逢百世云仓十周年，百世云仓负责人王浩宣布上线“云仓数智化平台”，通过围绕客户价值重塑组织和流程，帮助加盟商实现真正意义上的数字化转型升级，成为集仓储运输能力为一身的综合型数字化供应链服务商。
该平台由百世集团自主研发，从供应链仓配业务出发，为货主、加盟商、供应商提供一站式、全流程的数字化技术和9001cc金沙的服务支持。各方可于线上完成商机管理、项目管理、运营监控、财务结算等操作，平台还提供配套的人才、资金、技术等增值服务，切实解决加盟商实际发展过程中遇到的痛点及难点问题。
王浩认为，“云仓数智化平台”的上线，标志着百世云仓从以产品为中心的信息化时代进入到了以用户为中心的数据化时代。他说：“加盟商可在平台上构建数据资产、分析预判市场、挖掘数据金融价值——这不再是简单看个报表，而是通过数智化管理全方位提升业务维度。”
恰逢百世云仓十周年，百世集团高级副总裁、百世供应链总经理张芒粒感慨：“十年前，秉持着‘通过技术与创新改变中国物流行业’的初心，我们在行业内首创了‘云仓’品牌。现在，产业数字化正在推动物流行业向数字化、集约化发展，数字化浪潮正深刻影响着供应链领域，未来十年是供应链数智化的十年。我们对自己的要求已远不止在物流作业和运营层面实现数字化，而是要利用大数据及算法预判市场，和加盟伙伴一起弄潮。”
产业数字化、供应链智慧化是大势所趋。百世集团董事长兼ceo周韶宁在大会上表示：“创新是提升经济发展的根本动力。我们要紧抓数字化改革机遇，在供应链数字化、信息化的革新上继续发力，不断推动数字经济的发展，打造数智化、高质量的供应链服务。”
实际上，“云仓数智化平台”只是百世集团科技能力的又一次集中展现。
与大部分物流企业采取外购系统不同，百世集团从成立之初就依靠自身的科技力量开展自主研发可定制化、个性化的系统，包括oms、tms、wms以及全流程供应链物流等系统，且所有系统均具备持续的数字化迭代能力，真正实现“供应链管理数字化”。
王浩认为:“市场竞争越激烈，客户对供应链数智化的需求越迫切”。回顾十年，他最骄傲的就是“疫情期间，我们的数智管理能力、网络运营能力，保证了绝大多数加盟商依然盈利”。
具体来看，百世云仓通过为客户决策层提供全链路的数字化金沙集团1862cc的解决方案，帮客户实现仓配运营全过程数字化、管理报表自动化；通过一单到底的全透明管理、下沉到县乡级的运输配送网络，帮客户实现了全国线上线下一体化的仓储网络化运作。
来自包头的加盟商方海霞就直言：“把百世的数字化系统用好、业务链路打通，就可以把业务做好，而且能让客户产生很高的忠诚度。”她经营的云仓对接了18家经销商，主要来自日化、快消行业，仓库供货范围覆盖当地3000多家商超和便利店。
虽然快消类经销商收费方式复杂，有的按件收、有的按箱收、有的按金额区间收，但方海霞只要在百世的bi报表里做好设置，就可以自动结算；针对某些热销sku多个货主共用的情况，她通过百世的“统仓共配”服务将配送成本压缩了三成；另外，由于包头地形狭长，她使用百世的tnet智能调度系统设计配送线路，做到了又快又省。
值得一提的是，目前，百世在全国拥有404个云仓，并吸纳地方专线、18600多个百世快运站点以及落地配资源，以全透明、全链路可控的系统为核心，共同组成了百世云仓 b2b的云配网络，这也是百世供应链“运营网络化”的重要底盘。
此外，百世云仓目前已对东南亚市场开启加盟商招募，预计年内实现起网。这是百世集团“以供应链为核心，发挥信息技术的优势深化跨业务协同”战略方向的又一注脚。未来，百世在中国与东南亚两边的云仓可实现跨境业务的联通互补。
